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Transforming your business

Mein Name ist Philipp Grill und ich unterstütze Sie dabei, Digitalisierung als Chance zu sehen und diese auch zu nutzen.

DIGIDA

Steht für: digi(talisierung) & da(rwinismus)

Schon bei Darwin bedeutet “Survival of the fittest”, dass jene überleben, die sich am besten an die Umstände anpassen können. Die Digitalisierung bringt viele solcher Veränderungen, aber auch Chancen. Und ich unterstütze Sie als Consultant dabei, diese Möglichkeiten für sich zu nutzen.

Mehr Erfahren

Sie wollen…

… das Thema “Digitalisierung” anpacken und es zum Teil Ihrer Strategie werden lassen?

… selbst digitale Lösungen entwickeln und Ihre Organisation an diese geänderten Anforderungen anpassen?

… neue Potentiale entdecken und diese durch agile Ziele erreichen?

Wo auch immer der Schuh drückt: Melden Sie sich bei mir und lassen Sie uns diese Reise gemeinsam antreten.

Über mich

Mein Name ist Philipp Grill und ich helfe Ihnen dabei, dass auch Ihr Unternehmen von den Möglichkeiten der Digitalisierung profitiert. Wenn Sie sich fragen, warum genau ich der richtige Ansprechpartner für Sie bin, lässt sich das sehr leicht erklären: Durch meinen Werdegang. Während meines Studiums widmete ich mich der Unternehmensführung, dem Marketing und dem Innovationsmanagement. Von “digital” war da noch nicht viel zu sehen. Aber vom ersten Tag meines Berufslebens an musste ich mich mit diesem Thema auseinandersetzen. Damit “kämpfen”. Neben den beruflichen Erfahrungen brachte ich mir auch selber sehr viel im Bereich der Digitalisierung bei. Ich kann daher die unterschiedlichen Perspektiven vereinen und das Thema für Sie greif- und erlebbar machen.

„So wie die gelben Engel fürs Auto, gibt es mich für die Digitalisierung“

Ich sehe mir Ihr Unternehmen an, stelle fest, wo es zwickt, erkläre Ihnen, was wirklich notwendig ist, damit es auch in Zukunft gut läuft, und begleite Sie bei der Umsetzung. Ich biete selbst keine Umsetzung an und habe kein Interesse daran, Ihnen etwas zu verkaufen, das Sie nicht brauchen. Im Bedarfsfall kann ich jedoch auf ein breites Netzwerk an PartnerInnen zurückgreifen, die mit mir gemeinsam an Ihrer Digitalisierungsstrategie arbeiten.

Beruflicher Werdegang

Meine ersten digitalen Sporen verdiente ich mir als Digital Projekt Manager bei Lunik2 (ehemals Strobl)Kriegner Group). Neben der Betreuung von Kunden wie Hofer KG, voestalpine AG, AGM GmbH und Leitl GmbH zählte auch der Aufbau von digitalen Inhouse-Kompetenzen zu meinen Aufgaben. Danach verschlug es mich als Product-Owner zu karriere.at, wo ich mit meinem Team für jobs.at, die karriere.at App, sowie in direkter Abstimmung mit dem CPO für strategische Projekte verantwortlich war. Meine letzte Station vor der Selbstständigkeit war Dynatrace, das innovativste Softwareunternehmen Österreichs. Als Technology Strategist durfte ich hier an der Weiterentwicklung des Produktes im Bereich IoT arbeiten und dabei gemeinsame Projekte mit AWS und Microsoft Azure umsetzen. 

Meine Leistungen

Ich helfe Ihnen dabei:

IHRE STRATEGIE ZU DIGITALISIEREN

Gemeinsam mit Ihnen und den wichtigsten Stakeholdern destillieren wir die für Sie zielführendsten digitalen Entwicklungsmöglichkeiten heraus und arbeiten diese in die Strategie ein.

DIGITAL ZU DENKEN

Durch mein digitales Mindset unterstütze ich Sie dabei, Ihr aktuelles Setting zu durchleuchten und zeige auf, wo Sie schnell handeln sollten.

NEUE POTENTIALE ZU ERSCHLIEßEN

Indem ich mit Ihnen neue Räume für Innovationen schaffe, etablieren wir auch eine neue Innovationskultur in Ihrem Unternehmen.

DIGITALE LÖSUNGEN ZU ENTWICKELN

Von der Ideenfindung über das Prototyping bis Testing: Ich begleite Sie durch den gesamten Prozess und finde die richtigen Umsetzungspartner für Sie.

ZIELE AGIL ZU SETZEN UND ZU ERREICHEN

Um die durch die neue Denke sowie die neue Strategie erschlossenen Potenziale zum Erfolg zu bringen, ist eine agile Zielsetzung sehr hilfreich. Ich helfe Ihnen, DEN Planungs- und Steuerungsansatz erfolgreicher Technologieunternehmen zu etablieren: Stichwort “OKRs”.

IHRE ORGANISATIONS-STRUKTUREN AN DIE NEUEN ANFORDEUNGEN ANZUPASSEN

Um den gesetzten Digitalisierungsschritten die bestmöglichen Rahmenbedingungen zu bieten, bedarf es auch eines strukturellen Wandels. Gemeinsam finden wir das für Sie Beste aus verschiedenen innovativen und agilen Organisationsformaten und etablieren sie in Ihrem Unternehmen.

Referenzen

Neben den Linzer Top-Gastronomiebetrieben Cubus und Jack the Ripperl durfte ich auch bereits dem Aushängeschild des österreichischen Fußballs, dem FC Red Bull Salzburg, beratend zur Seite stehen und bei der Job-Plattform gastjobs.at war ich für die strategische Ausrichtung verantwortlich.

Kontakt

Schreiben Sie mir eine E-Mail oder rufen Sie mich an. Ich freue mich darauf, mit Ihnen Ihre digitale Transformation zu starten und zu perfektionieren.

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